2月14日,华福科技组织召开工作会议。会上,华福科技党总支书记、董事长王智传达了乐凯华光三届二次职代会会议精神。王智指出,在2月11日乐凯华光印刷科技有限公司召开的三届二次职代会上,张涛董事长作题为《聚势赋能勇创新篇奋力迈出高质量发展的坚实步伐》的工作报告。报告从“2021年工作回顾”“2022年各项工作指导方针”“2022年目标任务”和“2022年工作重点”四个方面展开。一、2022年各项工作指导方针以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,全面落实集团公司第八次工作会、乐凯集团二次党代会和年度工作会的安排部署,坚持稳中求进的工作总基调,以高质量发展为主题、以提升盈利能力为目标、以推动“十四五”规划落地为主线,不断提振发展信心,加快提升“两个能力”,着力做到“两个深度”,坚决贯彻“四个一定”,统筹抓好“五个更加注重”,确保达到“四个稳”,聚势赋能、勇创新篇,奋力迈出高质量发展的坚实步伐。二、2022年目标任务1.提升“两个能力”提升学习能力提升系统创新能力2.做到“两个深度”深度工作深度落实3.贯彻“四个一定”一定要认清形势任务一定要加快结构调整一定要坚持深化改革一定要守住风险底线4.抓好“五个更加注重”更加注重胶印版材市场开拓更加注重项目建设“质效双优”更加注重华福经营发展稳健提速更加注重植物提取物培育壮大更加注重管理的优化提升5.达到“四个稳”稳定质量稳住市场稳定合作稳步重组三、2022年重点工作1.破矛盾立担当,市场龙头要昂起来①国内市场要正本清源,做到不辱使命、不负重托②国外市场要排除万难,实现强劲复苏、强力反弹2.补短板锻长板,创新脊梁要挺起来①胶印版材要居安思危,站稳一流。②柔版系列要攻坚克难,攀登一流。③胶片产品要突破瓶颈,瞄准一流。④集成创新要坚定方向,冲上一流。3.高标准快节奏,项目建设要跑起来①按下产业项目快进键②激活改造项目源动力③铸就合作项目新高度4.稳质量控成本,生产运行要严起来①乘势而上,打造质量高地②精打细算,深挖降本潜能5.见真章出效益,转型业务要强起来①做优包装印刷②做活高阻隔膜③做精纳米银线④做大植物提取6.除坚冰辟通路,深化改革要冲起来①加强董事会规范化建设②持续调优企业管理效能③扎实做好人才队伍建设④走深走实“三项制度”改革7.讲规范提标准,基础管理要硬起来①“两金”管控任务要压得更紧②精益管理工作要抓得更实③安全环保底线要兜得更牢④风险防范体系要织得更密8.重引领聚合力,党建责任要扛起来①筑牢信仰之基②凝聚组织之力③弘扬廉洁之风④把稳思想之舵⑤发好群团之声王智强调,乐凯华光三届二次职代会的召开,吹响了2022年工作的“冲锋号”。华福科技领导班子和管理人员要认真学习张涛董事长工作报告,用心领会职代会会议精神,按照乐凯华光相关工作部署和要求,结合华福科技实际工作内容相关事项,全面布局、深入研究、合理统筹、精心组织,团结带领全体华福员工,凝心聚力,攻坚克难,聚势赋能,勇创新篇,圆满完成上级公司下达的目标任务,以优异成绩庆祝乐凯华光建厂50周年,为迎接党的二十大胜利召开献礼!
了解更多+1月27日,华福科技党总支书记王智、总经理郭建森及公司领导带领经理级以上管理人员,对华福科技厂区及绿色包装产业园,进行全面安环大检查。
了解更多+1月17日,华福科技召开2021年工作总结报告会。公司党总支书记王智、副总经理王贵闯、吴敏、总经理助理庞新春、岳永伟、分公司和基地负责人、本部经理级以上管理人员参加会议。会议由总经理郭建森主持。
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