2月25日，华福科技组织召开2022年度工作会暨一届三次职代会，全面总结2021年各项工作开展情况，剖析存在的问题和不足，深刻分析面临的困难和挑战，并部署2022年重点工作。会议以现场会和视频会相结合的形式召开，遵义分公司、亳州基地、宿迁基地、金徽基地设分会场。
华福科技党总支书记、董事长王智，总经理郭建森，财务总监张珂，副总经理吴敏，行政中心负责人王斌，总经理助理庞新春、岳永伟，分公司及各基地负责人，本部主管级以上人员，2021年度优秀个人和职工代表参加会议。会议由副总经理王贵闯主持。
副总经理王贵闯主持会议
总经理郭建森作题为《降本增效抗风险 创新驱动勇担当 奋力续写华福科技高质量发展新篇章》的工作报告。
总经理郭建森作报告
报告全面总结了2021年华福科技的各项工作。面对疫情防控和限制性政策的不利因素，华福科技领导班子和广大干部职工，认真贯彻落实乐凯集团和乐凯华光各项决策部署，坚持不忘初心、牢记使命，全力以赴防疫情、拓市场、保稳定、促生产;不遗余力抓管理、提效能、练内功、树形象，于困境中求突破、于变局中抓新机，保障了公司正常运营，顺利完成经营目标，为推动公司高质量发展做出应有的贡献。
2021年，是华福科技高质量发展的起步年，营业收入同比增长28.51% ，利润总额同比增长42.25%，实现“十四五”良好开局!
过去的一年，在乐凯华光的正确领导下，在全体华福人的不懈努力下，公司整体工作取得全面发展，公司法人治理结构得到进一步完善，项目建设取得突破性进展，经营业绩稳中有进、持续向好，科技研发和技术攻关取得长足进步，自动化、智能化水平不断提高，市场规模不断扩大，公司商誉和市场竞争力得到进一步提升。
(一)安全环保取得实效
(二)品质管理稳步提升
(三)项目建设初见成效
(四)市场开拓再创佳绩
(五)技术创新成效显著
(六)企业发展硕果累累
一、2022年工作方针
报告对2021年存在的问题和不足进行剖析，对2022年面临的形势和挑战进行深刻分析，并提出全年工作总方针：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大历次会议精神，按照乐凯华光三届二次职代会上张涛董事长《聚势赋能 勇创新篇 奋力迈出高质量发展的坚实步伐》工作报告提出的加快提升“两个能力”，着力做到“两个深度”，坚决贯彻“四个一定”，统筹抓好“五个更加注重”的工作要求，紧紧围绕“降本增效、创新驱动”这个中心，坚决执行“一个坚持”，做好“两个提高”，落实“三项工作”，贯彻“四个加强”，降本增效控风险，创新驱动勇担当，奋力续写华福科技高质量发展新篇章。
执行“一个坚持”：始终坚持党对企业的政治领导、思想领导和组织领导。
做好“两个提高”：一是提高盈利能力。二是提高基础管理水平。
落实“三项工作”：一是落实二轮增资扩股工作。二是落实高阻隔膜应用项目。三是落实“机器换人”工作。
贯彻“四个加强”：一是加强品质管控，深化质量提升; 二是加强成本管控，促进降本增效;三是加强市场开发，实现量利双增;四是加强团队建设，提升核心竞争力。
为圆满完成2022年各项经营目标，我们将重点做好以下九方面工作：
1.严抓安环及现场管理，保驾生产运营
2.细抓品质及流程管控，提升品牌价值
3. 精抓业务及市场拓展，扩大市场份额
4. 狠抓"两金"及精细化管理，提高盈利能力
5.实抓效益及成本管控，稳固经营质量
6.紧抓智能化及科技创新，增强发展后劲
7.重抓绩效及团队建设，强化管理水平
8.深抓项目及产业布局，蓄积发展动能
9.常抓党建及党风廉政建设，凝聚发展合力
郭建森强调，开局就是决战，起步就是冲刺。新时代、新使命，我们肩负重任;新起点、新征程，我们要奋勇向前。思想上“紧”起来，以猛虎添翼之劲加强淬炼;行动上“干”起来，以龙腾虎跃之力紧抓落实;管理上“严”起来，以虎口拔牙之势强化担当。新的一年，会有很多新的困难和挑战，但在乐凯集团和乐凯华光的正确领导和大力支持下，华福科技领导班子将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锚定“中国一流绿色包装印刷系统服务商”的战略定位，团结带领全体员工，同心同德、奋力拼搏，努力战胜前进中的各种困难和挑战，确保2022年生产经营任务顺利完成，奋力续写华福科技高质量发展新篇章。
二、表彰先进个人
财务总监张珂宣读2021年度优秀个人的表彰决定
总经理助理庞新春、岳永伟为获得2021年度“积极分子”荣誉称号的个人颁奖
副总经理吴敏、行政中心负责人王斌为获得2021年度“优秀员工”荣誉称号的个人颁奖
党总支书记、董事长王智，总经理郭建森为获得2021年度“优秀干部”荣誉称号的个人颁奖
优秀员工代表李硕发言
大学生代表袁满发言
三、中层干部签约
公司中层干部代表签订2022年度安全目标责任书和勤廉从业承诺书。
四、年度述职
公司中层管理干部就2021年度工作开展情况进行述职，重点汇报了工作开展的成效和亮点，深刻剖析了工作中存在的不足，并对2022年的工作开展作出详细安排。
四、重要讲话
党总支书记、董事长王智讲话
公司党总支书记、董事长王智作题为《踔厉奋发 笃行不怠 为完成年度目标任务而不懈奋斗》的总结讲话。
王智表示，这是一次承前启后、继往开来的大会，也是一次统一思想、鼓舞士气、确保公司发展改革顺利推进的大会。这次大会的胜利召开，对于公司明确前进方向、汇聚员工智慧、凝聚干群力量，完成全年各项目标任务，向着高质量发展目标迈进，必将产生积极的影响。
王智指出，面对竞争激烈的印刷包装市场，以及技术快速发展、需求不断调整变化、原材料价格持续暴涨等不利因素，公司经营班子认真学习贯彻党的十九大精神、航天科技第八次工作会议精神，按照乐凯华光年度工作部署，继续深入推行精细化管理，紧紧围绕公司“加强管理、保证质量，降低成本、提高效益”的经营方针，团结带领全体员工开拓创新、扎实工作、努力拼搏，取得了不菲的成绩，企业规模进一步扩大，发展质量进一步提升，综合实力进一步增强。
王智强调，2022年我们将迎来党的二十大胜利召开，也是华福科技建厂5周年的重大节点。新时代、新使命、新征程，公司的改革发展站在了一个新的历史起点，我们要进一步认清形势，把握主题，突出重点，步调一致，凝心聚力，真抓实干，团结引领广大员工为开创企业改革发展新局面而努力奋斗。
王智要求，面对今年繁重的工作任务，我们一定要保持清醒头脑，保持战略定力，做到三个看“清”：一是看清现实，面对不利因素，要切实做好打持久战的准备，开源节流，过紧日子;二是看清形势，面对新的历史机遇，我们要切实增强机遇意识和风险意识，下好先手棋、打好主动仗;三是看清大局，面对党的十九届五中全会明确提出“坚定不移建设制造强国”的要求，我们要坚持依靠科技创新，不断开辟高质量发展新境界，进一步增强企业竞争力、创新力和抗风险能力，争创行业龙头。
王智就如何确保公司2022年度各项目标任务的顺利完成，提出三点要求和希望。
一要着力加强董事会建设，实施战略目标引领
二要着力加强作风建设，推动管理效率提升
三要着力加强党的建设，发挥战斗堡垒作用
路虽远，行则将至;山再高，攀必登顶!新的一年，华福科技将在乐凯华光的正确领导和大力支持下，以“而今迈步从头越”的豪迈气概，以“快马加鞭勇争先”的冲天干劲，以“且试平生铁石心”的勇毅决心，进一步坚定信心、攻坚克难、踔厉奋发、笃行不怠，确保2022年生产经营任务顺利完成，为乐凯华光的高质量发展做出积极贡献，以优异成绩庆祝华福科技建厂5周年，迎接党的二十大胜利召开!
公司领导与公司中层干部合影
公司领导与2021年度优秀个人合影
